数据分析师如何让分析结果可落地?
发布时间：2020年10月22日 06:27:16
来源：环球青藤
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【摘要】通常，对于在业务部门的分析师来说，和业务合作会较顺利，所以我们重点展开说跨部门的合作。其实跨部门和业务方配合种种的不顺利的根本核心原因不外乎几点，了解根本原因，从而针对性的交流沟通。
1)绑定双方共同目标，所有人配合的前提是大家目标一致，所以需要先找到双方一致的点，从而切入;需要领导支持，明确这种业务配合方式是否合理。
2)培养信任感，信任感是基于历史一件件正反馈的事情积累下来的，所以需要我们真正能帮业务解决实际的问题，业务方才会基于信任，配合分析结果的落地;在分析师没有业务经验的时候可以先静下心来多听听业务的思维，并结合自己的理论知识思考，再基于实际业务的结果形成自己的商业思维。
3)足够的业务能力，分析师不仅要发现问题，还要给出针对问题想到解决方案，且解决方案要相对可落地;如果我们对于解决方案侧的能力没有业务强，我们需要主动去向业务方学习，这也是大部分分析师没有做到的很重要的一点。
比如：分析师发现了推荐算法对应点击率比同行业差，但是对于推荐不了解，问题扔给推荐同学;推荐同学可能对这个问题也没有更好的解决方法，像这种case本身是因为对于推荐侧的了解不多。
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