【摘要】企业必须掌握的三种大数据当前国内核心三大消费群体70后、80后、90后，三者是受不同时代影响成长起来的，而三者之间消费理念、经济能力，以

企业必须掌握的三种大数据

当前国内核心三大消费群体70后、80后、90后，三者是受不同时代影响成长起来的，而三者之间消费理念、经济能力，以及消费需求存在十分鲜明的差异化。但随着时间的推移，三大主流人群未来所呈现的消费潜力必然呈现递增趋势。70后逐渐老化;80后正步入结婚生子的而立之年;90后正成为社会主流的新青年，那么广大用户年龄层次的差异，必然导致产品需求必然呈现层次化改变。

　　怎么找准用户的核心需求?这必然要源于用户的信息接收方式、消费行为习惯、选择购买方式等综合因素，才能保证做出最精准的决策。这些精准聚焦的用户行为，必然是需要通过观察广大用户全局数据，才能更有效的抓取某一类用户特征。没有一个品牌能够赢得所有用户，但你所能满足的受众必然是源于广大的用户。所有用户代表是市场需求的整体，而某一类目标用户代表的是市场需求的部分，整体是由部分组成。对于企业来说，核心是要迎合某一类用户，但怎么决策却需要根据市场需求的全局，以应对某一类用户需求的变局。根据用户大数据，以宏观视角，做围观决定，才能更好的融入用户群体。

　　竞争对手数据：以敌动决定我动

　　竞争是市场发展的自然规律，也是市场走向成熟的驱动力。没有竞争的行业最终都将因为缺乏创新力而灭亡，或是被替代。每一个行业有大数据，每个企业也是如此，它所做出的任何决定，比如新品上市、营销活动、广告轰炸等，都会被大数据所纪录。一个行业的繁荣与否，与行业内竞争有着直接的关联。而竞争不仅能够推动产品质量、技术等综合提升，还能加速服务的升级，同时带来关联的整套体系进化。因而，企业不能忽视竞争，更不能任何竞争对手的新品，或是每一个新进入者，除非你已经占据明显的垄断优势。

　　未来的竞争，不仅仅是线下传统渠道，线上互联网也将角逐的新阵地。那么，怎么制定有效的品牌营销策略，怎么制定合理的市场推广策略，怎么布局差异化的渠道网络?所有的核心优势的建立，必须清楚地认识竞争对手所处在的位置和方向，否则如果实力不足以撼动对手，那就可能被对手绞杀。因此，企业必须时刻警惕竞争对手的动态，保证时刻掌握敌情变化，以敏锐的做出有力回击。这就可以通过大数据的定期监测，保证获取最新的竞争信息，但这一信息必然不是某个竞争对手，而必须是对自身能够造成威胁的所有竞争者。掌握这些最有力的实时数据，企业就能够游刃有余的根据敌动决定我动。

　　无线端大数据：以即时谋划大势

　　未来，每一个企业都不可能脱离互联网与信息化，而更不能脱离即将主宰便捷化信息获取与消费购买的无线端。不论是目前国内5亿智能手机用户这一庞大的规模，且还在呈上升趋势，并即将转化为全民普及的趋势。还是2015年双十一的销售数据无线端格外抢眼，占据60%的购买量。这两方面都预示着未来的消费生活将是无线端的天下，更是随时随地便捷体验的天下。无线端，这不仅是一个超强的传播载体，更是一个超强的购买平台，你所能想到的都能通过IT技术实现。在这种大趋势下，每一个企业都应该谨慎客观的去考虑无线端的使用。

　　与此同时，手机已经成功主宰了大众的日常生活，60%的大众已经沦为手机重度依赖症患者。而互联网将所有用户不断割裂，但无线端却能将这所有被各类的若干群体的特征整体的呈现出来，这就是它的独特而又强大之处。无线端能够反应所有商品的销售数据，各类平台的时效数据，甚至各种用户的地域、年龄、喜好等综合与单项数据。这一切都能会呈现在一个数据后台，最终变成合理分析的依据。因而，无线端，不仅是企业的传播平台，也是企业的销售平台，更是获取即时数据的保障。未来是快节奏更新的社会，企业只有掌握无线端大数据，才能掌控即时的局势，从而谋划未来的发展大势。

　　大数据不仅是一场技术革命，一场经济变革，也是一场国家战略的变革。它所带来的是产业革命，更关乎每一个企业的生死，你需要做的就是尽可能的掌握它，并正确利用它，而不是排斥。大数据是发展的必然，但绝对不仅限于当前的表面应用，未来将发挥更深层次的作用。