如何实现大数据时代下的人力破局
【摘要】如何实现大数据时代下的人力破局大数据时代对传统服务领域的渗透尤为明显,作为与数据打交道最为频繁的人力资源管理行业,更亟待技术改革,
如何实现大数据时代下的人力破局
大数据时代对传统服务领域的渗透尤为明显,作为与数据打交道最为频繁的人力资源管理行业,更亟待技术改革,应对数据之战的考验更显紧迫。如何突围大数据时代下的人力变局,树立新行业服务标杆,掌握人力市场及相关策略改革的主动权,是当下各界企业首领及人力行业权威专家们共同探讨的话题。
不久之前,阿里巴巴进行了一次重要的战略调整,并专门组建了一个研究数据的部门,首次任命了CDO来专司数据之职,以期发挥数据应用的大力量。阿里巴巴正式将业务触角伸向数据挖掘板块,这一商业新措似乎是对大数据时代来临做出的最现实注解,同时也标志着大数据时代下的新商业变局已然拉开帷幕。
一企业总裁表示,大数据时代对传统服务领域的渗透尤为明显,作为与数据打交道最为频繁的人力资源管理行业,更亟待技术改革,应对数据之战的考验更显紧迫。如何突围大数据时代下的人力变局,树立新行业服务标杆,掌握人力市场及相关策略改革的主动权,是当下各界企业首领及人力行业权威专家们共同探讨的话题。
而今,大数据时代已经不再以一个理论性的概念存在,而是确以暗涌激流之势把企业推向改革的风口浪尖。作为企业人力资产的核心内容,人力数据不可胜数,人力资源行业对海量数据进行综合分析对比的把控能力要求将更高。换言之,实现大数据背景下的人力破局,关键在于掌握数据的全面性、准确性、权威性、动态性,并能够运用且转换成创造人才价值、提升企业利益的终端服务成品。
在其看来,要实现人力破局有两大法宝,一是人力资源专业素养,一是互联网技术创新运用,只有以互联网技术整合人力资源服务,才能合成新时代下最符合潮流的高端产品。
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