【摘要】人力资源管理师退出认证前的考试正在开启，考生抓住考试的机会是当下必选!尤其是初考小白参加人力资源管理师报考中需要关注的事儿还真不少呢，人力资源管理师备考知识点呢?来看看吧!

2020年人力资源管理师考试知识点考前备考必知

最近，很多省市2020年人力资源管理师考试报名都在进行当中。有的省份也在近期安排考试，不知各位考生是否已经准备好了呢?下面，环球网校小编为大家带来人力资源管理师考试知识点备考必知，希望能给大家一些帮助。

人力资源的总量预测(第1章)按劳动效率定员通常利用的公式：

(1)定额完成率=实际完成定额工时总数/实作工时总数

(2)实作工时总数=制度工时总数-缺勤工时总数-非生产工时总数-停工工时总数+加班加点工时总数，或者=制度工时总数×工时利用率+加班加点工时总数

(3)工时利用率=作业率×出勤率

(4)出勤率=出勤工时/制度工时

(5)作业率=实作工时/出勤工时

(6)需求人数=

相关试题：

1、在计算某工种定员人数时，通常要按公式核算出()等指标数值。

A、劳动力供给人数

B、出勤率

C、制度工时利用率

D、作业率

E、劳动定额完成率

收起答案参考答案：BCDE

需求预测的基本程序(第1章)1.人力资源需求预测是编制人力资源规划的核心和前提，其依据是公司发展规划和年度预算，预测基本原理是根据过去推测未来。

2.人力资源预测与人员规划的关系：从组织的目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求;在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益;保证人力资源与未来组织发展各阶段的报考适应。

3.企业人力资源存量是指企业人力资源的自然消耗和自然流动;企业人力资源增量是指随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资源上的新的需求。

4.企业特种人力资源预测在产业结构调整、新兴行业发展、支柱产业形成、提高科技含量和竞争力方面起着决定性的作用。

5.人力资源预测的作用：

(1)对组织方面的贡献：满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求;提高组织的竞争力;人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。

(2)对人力资源管理的贡献：人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据;有助于调动员工的积极性。

6.人力资源预测的局限性：环境的不确定性、企业内部的抵制、预测的代价高昂、知识水平的限制。

7.影响人力资源需求预测的一般因素：顾客需求的变化，生产需求，劳动力成本趋势，劳动生产率的变化趋势，追加培训的需求，每个工种员工的移动情况，出勤率，政府的方针政策的影响，工作小时的变化，退休年龄的变化，社会安全福利。

以上就是关于2020年人力资源管理师备考知识点分享，希望对各位考生有所帮助!想要了解更多四级人力资源管理师考试相关内容，欢迎及时关注本平台!