分享四级人力资源管理师考试模拟题,来看!
【摘要】今天青藤小编为大家分享四级人力资源管理师考试模拟题及答案,送给正在备考四级人力资源管理师考试的考生们,希望对你们有所帮助哦!
1.招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的有( )
A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用
C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用
D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用
E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
【答案】ABDE
【解析】总成本效益=录用人数÷招聘总成本,招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用, 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用,录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的 费用。
2.用人单位内部劳动规则的内容包括( )
A.劳动纪律
B.民主管理制度
C.劳动安全卫生制度
D.劳动岗位规范
E.劳动合同管理制度
【答案】ACDE
【解析】用人单位内部劳动规则的内容包括:(1)劳动合同管理制度。(2)劳动纪律。(3)劳动定员定额规则。(4)劳动岗位规范制定规则。(5)劳动安全卫生制度。(6)其他制度,包括工资制度.福利制度.考核制度.奖惩制度.培训制度等。
3.人力资源规划的内容,包括( )
A.战略规划
B.经营规划
C.组织规划
D.生产规划
E.制度规划
【答案】ACE
【解析】人力资源规划的内容有:战略规划;组织规划;制度规划;人员规划;费用规划。
4.工作岗位分析准备阶段的具体任务包括( )
A.明确规定调查的范围
B.工种定额水平
C.了解情况并建立联系
D.组成专门的专家调查组
E.确定调查的对象和方法
【答案】ACE
【解析】工作岗位分析中准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查方案,规定调查的范围.对象和方法。
5.决策树的构成要素包括( )
A.决策点
B.状态节点
C.方案枝
D.概率收益值
E.概 率 枝
【答案】ABCE
【解析】决策树的构成有四个要素:决策点.方案枝.状态节点.概率枝。
6.定额水平按定额的综合程度可分为( )
A.工序定额水平
B.工种定额水平
C.产品定额水平
D.企业定额水平
E.行业定额水平
【答案】ABC
【解析】定额水平按定额的综合程度,劳动定额水平可分为:工序定额水平.工种定额水平.零件或产品定额水平三类。
7.外部招募的不足,主要体现在( )
A.进入角色慢
B.筛选的难度大且时间长
C.招募成本低
D.影响内部员工的积极性
E.决策风险大
【答案】ABDE
【解析】外部招募的不足包括:(1)筛选难度大.时间长;(2)进入角色慢;(3)招募成本高;
(4)决策风险大;(5)影响内部员工的积极性。
8.解决劳动争议应当遵循( )的原则,依法保护当事人的合法权益。
A.合法
B.公正
C.公开公平
D.及时
E.着重调节
【答案】ABDE
【解析】劳动争议处理原则包括合法原则.公正原则.及时处理原则.着重调解原则等。
9.影响企业支付能力的因素有( )
A.劳动分配率
B.销货劳动生产率
C.损益分歧点
D.实物劳动生产率
E.消费品税率
【答案】ABCD
【解析】影响企业支付能力的因素有:(1)实物劳动生产率。(2)销货劳动生产率。(3)入工成本比率。(4)劳动分配率。(5)附加价值劳动生产率。(6)单位制品费用。(7)损益分歧点。
10.岗位评价需要运用( )等多种知识.技术和方法。
A.劳动心理
B.数理统计
C.劳动卫生
D.劳动组织
E.环境监测
【答案】ABCDE
【解析】岗位评价主要运用劳动组织.劳动心理.劳动卫生.环境监测.数理统计等知识和计算机技术,适用于排列法.分类法.评分法.因素比较法等四种基本方法,对多个评价因素进行准确的评定或测定,最终作出科学评价。
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