2021年MPA联考考前必备写作范文:寻找定位


2021年MPA联考讨论主题:
根据以下材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。
红罐王老吉虽然销售了7年,其品牌却从未经过系统、严谨的定位,企业自身都无法回答红罐王老吉究竟是什么,消费者就更不用说了,完全不清楚为什么要买它——这是红罐王老吉缺乏品牌定位所致。这个根本问题不解决,拍什么样"有创意"的广告片都无济于事。经过深思熟虑,王老吉管理层决定重新对红罐王老吉进行定位,并最终确定了“怕上火,喝王老吉”的品牌定位。
红罐王老吉成功的品牌定位和传播,给这个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产品带来了巨大的效益:2003年红罐王老吉的销售额比去年同期增长了近4倍,由2002年的1亿多元猛增至6亿元;2004年,尽管企业不断扩大产能,但仍供不应求,订单如雪片般纷至踏来,全年销量突破10亿元;以后几年持续高速增长,2010年销量突破180亿元大关。
2021年MPA联考如何立意?
“定位”是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。在企业的经营过程中,“定位”是非常重要的环节,若是定位不准,很有可能导致企业在竞争激烈的市场中无法立足。相比其他一些抽象的主题,“定位”这个主题能够紧密的和管理者、企业联系在一起,在管理类联考中出现的可能性也比较大。
2021年MPA联考范文:
王老吉通过重新定位为“怕上火,喝王老吉”,从而从竞争激烈的市场中杀出一片血路,取得了商业上的成功。可见,寻找好自己的定位,形成差异化竞争力,更有利于企业在激烈的竞争中脱颖而出。
所谓的定位,即是在对自身情况及所处环境进行分析以后,寻找到能够体现自身独特性的概念,然后通过有效媒体进行传播,并最终在消费群体中建立倾向性的过程。
找好独特的定位,可以形成竞争优势。当前经济大环境下行,各个市场都演变成了公司间厮杀的“红海”,而企业要保持增长,就需要开创全新市场,这其中既可以是旧市场新产品或新模式,也可以是创造新的细分行业。而其中的关键,就在于企业寻找好自己的定位,在消费者头脑中建立良好的预期,从而确保自己的产品可以变成“强势品牌”,并在市场竞争中取得超额利润。
跟随对手的定位,可能会增加淘汰的概率。某些企业出于降低成本的考量,往往会采取跟随战略——通过模仿龙头者的市场定位而行动。在市场环境不确定的情况下,短期内依靠先行经验,确实可以避免损失,然而,长期的模仿有可能会加剧市场上产品的同质化,进而降低市场收益率,而模仿者们又难以依靠规模降低成本,长此以往,难免会在竞争中落败。
当然,企业在寻找定位的过程中,不可忽视可行性。企业自身拥有的资源和人才是有限的,企业定位也受到这方面的制约,而无法执行的定位,对于企业的成长,往往意义不大。因此,企业应准确分析自身状况,依据自身能力建立属于自己的定位,将某一领域做到极致,打造差异化和核心竞争力。
综上所述,找到适合于自身的定位是打造企业差异化竞争力的重要手段,企业应当重视定位。
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