2013年自考管理思想史考点复习（27）
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泰勒在《原始文化》中最早给出文化的明确定义。
文化具有后天习得性、共享性、整合性、适应性等特点。
比尔.艾伯纳西在《哈佛商务评论》发表的《在经济衰退中进行管理》一文，可视为企业文化管理学派的诞生之作。
以企业文化为根本管理制度和手段的组织管理思想，就是Z理论。
.迪尔和肯尼迪他俩还将企业文化划分为四种类型：硬汉型、赌博型、工作娱乐型、按部就班型。
罗伯特.奎恩 他的贡献在于将竞争价值理论模型从分析组织内部冲突与竞争紧张性研究，扩展到对组织文化的分析，开辟了组织文化测量、评估和诊断研究的新途径
奎恩发展出组织文化的四种类型：群体性文化、理性化文化、发展型文化和官僚式文化。
盛田邵夫
他创造索尼神话，被誉为国际先生。他的成功在于积极创造市场，用新产品引导消费者，这是索尼得以成功发展壮大的根本原因。他相信企业发展必须具备优秀的科技人才，他重视那些与众不同、异想天开的富有创新精神的人才。用时间证明了一个成功的企业所必须具备的优秀文化要素，成为日本企业文化的代表。
斯奈德，他在《组织气氛与文化》中，建立了著名的企业文化关系模型
卡默和弗瑞蒙，他们发表了《文化和和谐、力量和类型：关系与消息》，对文化整合、文化力量和文化类型与组织效益之间的关系进行了分析
科特和赫斯科特
1992年，他们出版了《企业文化与经营业绩》将企业文化分为强力型企业文化、策略合理型企业文化和灵活适应型企业文化三类。
认为企业文化对企业经营业绩产生着重大的影响。企业文化会产生强有力的经营业绩
三篇关于组织文化测量的论文：
1.《组织文化和组织发展：竞争价值的方法》
2.《组织文化的定量研究和定性研究》
3.《竞争价值文化量表的心理测验和关于组织文化队生活质量影响的分析
哈瑞森和赫伯托克，他们出版了《诊断企业文化――量表和训练者手册
价值双向模型评价：现实中只能对他们作趋向性判断，而不能作唯一性判断。
霍尔认为，根据对情景与内容的不同组合，可以将文化语言分为两类：一是高情景文化语言，一是低情景文化语言。
合资企业跨文化管理成功的4要素：共同的长期战略、互利、相互信任、共同管理。
斯特文斯的组织隐模型论
这种理论是HOFSTEDE理论的延伸。他对不同国家的管理组织形式进行了比较研究。法国为金字塔形;原西德的公司为润滑机器，是形式化的表现;英国为乡村市场;美国处于以上三种类型的中间位置;亚洲国家的组织是家庭式的。
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