2013年自考管理思想史重点复习资料（15）

更新时间：2013-07-09 10:08:25 来源：|0

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　　128、产业组织理论比经典战略理论前进了一大步：它分析了企业在分析产业和市场结构竞争环境的基础上制定竞争战略的重要性，从而有助于企业将其竞争和眼光转向对其具有吸引力的产业的选择上。竞争战略理论仍然企业法对企业内部环境的考虑。

　　129、以资源、能力为基础的资源、能力基础理论假设：企业具有不同的资源，形成了独特的能力，资源不能在企业间自由流动，对属于某企业特有的资源，其他企业无法得到或复制;企业利用这些资源的独特方式是企业形成竞争优势、实现战略管理的基础。

　　130、 20世纪50年代至70年代末是战略规划年代。“规划”定义：PLANNING是战略规划学说的基本概念，“规划”有2层含义：1、指有意识地去实现某种目标;2)指为实现目标把行动纳入有条理的顺序之中。实际上，前者指规划的内容，后者指规划实现的手段。

　　131、战略规划的核心是企业资源的优化配置。

　　132、战略规划的产生：最早是战略规划思想是20世纪初的预算思想，这种思想的核心是控制偏差。长期规划使用的一般方法是差距分析。

　　133、安德鲁斯提出评估备选战略的4条原则：1)一致性(战略的目标、策略必须一致);2)协调性(战略应当对外部环境和组织内部的重要变化作出适当反应);3)可行性(战略必须有助于在选定的活动领域内建立或保持竞争优势);4)可行性(战略执行既不能造成可用资源的紧张，也不允许带来难以解决的新问题)。

　　134、乔治~斯坦纳，战略规划经典模型，包括6个阶段：1)目标确定阶段;2)外部审查阶段;3)内部审查阶段;4)战略规划阶段;5)战略评价阶段;6)战略运用阶段。

　　135、安索夫，战略管理之父，主要贡献：1)环境干扰原理;2)一定条件下的战略成功范例;3)实时战略管理(一套实用性的管理程序，建立在一定条件下的战略成功范例基础上，帮助企业的管理者们在动荡的、不可预测的环境中取得成功)。认为最有效的战略规划方法应该是权变的，战略规划的好坏与组织面临的环境变化程度密切相关。他提出2*2*3的矩阵，一维变量是管理问题;二维变量是过程;三维变量是环境。

　　136、 1973年爆发了全球性的石油危机。环境学说的基本观点是：战略管理的本质是组织适应。环境适应学说的思想主要来源于达尔文的进化论思想。环境适应学说的主要观点：1)战略的重点是对变化的现在作出灵活、快速的反应，而不是试图去适应一个可预测或不可预测的未来;2)环境监控与行为调整是同时的、持续的。

　　137、钱德勒开设MBA课程――工商史，并成功教授。主要贡献：1)《战略与结构：美国产业企业的历史篇章》;2)《看得见的手》《规模和范围》;《战略与结构：。。。。。。。》对战略管理理论的贡献最直接。

　　138、战略规划理论的基本假设：1)战略形成是一个有意识、深思熟虑的过程;2)战略控制的责任人是战略家，战略家是企业的首席领导人;3)战略形成是一个有着很强针对性的理性分析过程;4)战略设计的结果是形成一个观念，而战略规划整整是观念具体化的过程;5)战略应该是明确的，并且保持简单;6)战略贯彻的前提是战略已经完全制定好。

　　139、战略规划理论的核心思想：1)战略基点：企业适应环境;2)战略目标：市场扩张;3)战略手段：资源配置;4)战略保证：组织结构适应战略。

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