2013年自考管理思想史重点复习资料（14）

更新时间：2013-07-09 10:06:23 来源：|0

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　　第七章战略管理理论的形成与发展

　　118、在商业领域引入战略一词最早是纽曼和摩根斯顿，合著《博弈理论与经济行为》。真正为企业战略下定义的第一人是钱德勒，他将其定义为“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配”。

　　119、凯菲指出，定义战略的思想方法有2个版本：“线性模式”和“适应性模式”。“线性模式”：战略管理者集中于建立目标和制订计划，寻求正确的方法、正确的方向和连续的内在一致性;“适应性模式”：战略管理者总是试图在企业资源与企业环境之间寻找最佳的匹配。

　　120、明兹伯格将战略的各种定义概括为5种，简称5P定义：1)战略是计划PLAN;2)战略是模式PATTERN;3)战略是定位POSITION;4)战略是观念PERSPECTIVE;5)战略是策略PLOY。

　　121、企业战略管理的定义：企业战略管理是企业为实现战略目标、制定战略决策、实施战略方案、控制战略绩效的一个动态管理过程。

　　122、战略管理理论学派，10个：1)设计学派;2)计划学派;3)定位学派;4)企业家学派;5)认识学派;6)学习学派;7)权利学派;8)文化学派;9)环境学派;10)结构学派。10学派分成3类：说明性学派(1-3)、描述性学派(4-9)、综合性学派(10)。

　　123、企业家学派：将战略形成看做一个预测的过程。一些杰出的学者长期一直把战略同企业家紧密联系，并根据优秀的领导者创造性的远见来描述战略形成过程。从企业家学派，衍生出一个很小很重要的认识学派。

　　124、战略管理理论经过3个阶段的发展演变：1)、以环境为基点的经典战略管理理论――战略规划理论;2)以产业(市场)结构分析为基础的产业组织理论;3)以资源、能力为基础的资源、能力基础理论。

　　125、以环境为基点的经典战略管理理论的核心思想主要体现在：1)企业战略的基点是适应环境;2)企业战略的目标在于提高市场占有率;3)企业战略的实施要求组织结构具有变化性与适应性。

　　126、以环境为基点的经典战略管理理论至少存在的不足：1)缺少对企业将投入竞争的一个或多个产业进行分析与选择;势必导致企业所追求的生存与发展空间十分有限;企业往往被动地适应环境，处于被动追随领先者的困境之中，充其量只是战略的追随者。2)缺乏对企业内在环境的考虑。

　　127、以产业(市场)结构分析为基础的产业组织理论，波特的竞争战略，考虑以下几点：1)要选择有吸引力的、高潜在利润的产业;2)要选择的产业中确定自己的优势地位。

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