如何打造一款爆款水杯：杭州电子科技大MBA清风队打响整合实践课第一枪
更新时间：2018-12-12 09:19:54
来源：环球网校
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摘要 为更好地将所学理论与实践结合，提高MBA学员的实践操作管理的能力，杭州电子科技大学MBA教育推出了整合性实践课程，主题为“新时代的管理创新”可采用多样化的分享形式，在教学内容与形式上做出创新，是一门非常有意义的课程。
12月1日，由我们2018级MBA学员徐风飞、沈文波、赵利、郭新辉、杨梦翎、林芳芳、刘杨威、周宇以及我组成的清风队开启了第一堂整合实践课程，在徐风飞队长带领下，我们取材于沈文波同学的NONOO水杯品牌创业故事，给大家进行了一场关于“如何打造一款爆款水杯”的分享。
在筹划分享形式过程中，我们小组成员经过多次讨论，起初队长制定了方案讨论计划，将几种不同的方案优缺点进行了比对并初拟出一些案例主题，大家各抒己见，达成一致观点，决定围绕沈文波NONOO原创设计潮牌水杯案例展开讨论，定下方案之后，大家线上线下反复交流，多次头脑风暴，并开始查阅资料、寻找数据、设计logo、在空余时间相约到文波的公司去实地参观探讨直到定终稿。最终在队长的带领下，我们以《如何打造一款爆款水杯》为最终分享主题，基于网络数据以及调查数据的分析与整合，从水杯行业现状介绍、背景分析、产品规划几个方面展开分析与论述。
整个分享过程精彩纷呈，队长将水杯行业的行业及公司背景分析和产品规划做了细致地讲解，以简洁明了的观点陈述、极富逻辑的论证配合，展示了如何进行产品和营销规划，如何真正打造一款爆款水杯。案例涵盖了MBA多门课程，将课堂上学到的很多理论知识和分析工具，应用于分析之中，有理有据，展示了优秀的团队合作精神和优秀的管理理论知识水平。
通过此次整合实践课，从开始筹划到最终分享，整个流程走下来，受益良多，无论是管理理论知识还是沟通交流技巧，对于增强学习效果非常有效，不仅可以提升综合管理能力，而且加强了同学和团队之间的融合，通过分享也让其对未知的领域进行了解，同时，还可对企业营销方面提出良好的建议。
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