给外资企业招聘在职MBA学员的建议
【摘要】随着中国加入wTo及07年国内金融市场全面开放,越来越多的外资企业涌入中国,因此,清华在职MBA作为本地化经验与国际化视野相结合的复合型人才,赢得了众多外企的青睐。
外企普遍己有完善的在职MBA校园招聘制度和流程,也非常注重在校园内宣传其品牌形象,因而在职MBA专场招聘会的形式对外企非常适合。不过随着越来越多的跨国企业走入清华校园,仅靠每年一两次专场招聘会来维持企业在清华在职MBA心目中的品牌,看来是远远不够的。几点建议:
1、重视Workshop,建立更广泛的学生网络。
历年情况表明,在经管学院做过Workshop的企业都在在职MBA群体中拥有较高的美誉度。最简单的Workshop形式就是做模拟招聘,向在职MBA群体传递这样一个信息:我们的企业建立了行业的招聘标准。与此同时,企业还能在模拟面试的在职MBA群体中及早发现企业需要的人才。这种形式并不比专场招聘会多费力气,成本也相对低廉,但是为在职MBA学生提供的帮助要更大,因而收获也会很大。同时,企业还可以籍此与学生直接建立良好的沟通网络,从而能够及时从在职MBA中获得合适候选人的资料。
2、重视Mentor和暑期实习制度。
暑期实习有利于帮助企业筛选出胜任工作的人选,尤其在拥有良好传统的外企,暑期实习还是提高企业声誉的重要手段之一。很多外企在在职MBA实习期间实施Mentor制度,希望帮助员工适应企业,感受企业重视人才的理念;但实际上Mentor制度是把双刃剑,如果运用失当,就会对企业声誉造成不可挽回的损害。在问卷调查和访谈中发现,即使一贯拥有良好品牌形象的企业,也会因为暑期实习中Mentor对待在职MBA实习生的疏忽、冷淡而招致MBA的抱怨与疏离。
在招聘时,每一位招聘人员都代表了企业形象;同样地,在暑期实习时,实习生身边的每一位同事也都代表了企业的形象,尤其是与在职MBA接触最为频繁的Mentor。所以,企业中的Mentor应该由工作表现出色、价值观与企业相吻合、能够代表企业风范的杰出员工担任,不要让Mentor成为企业留住人才的障碍。
环球网校友情提示:环球网校在职研究生考试频道为您整理:在MBA的复习过程中应该注重什么,考生亦或登录在职研究生论坛,与广大考友一起交流!
编辑推荐:
【摘要】随着中国加入wTo及07年国内金融市场全面开放,越来越多的外资企业涌入中国,因此,清华在职MBA作为本地化经验与国际化视野相结合的复合型人才,赢得了众多外企的青睐。
3、统一宣传信息。
这一点的重要性己经在第三章得到详细的阐述。即使外企有非常清晰的招聘规划和流程,在实施过程中也有可能因为执行人的缘故,未能得到不折不扣地执行。
4、发挥管理优势,为员工提供清晰的职业发展通道。
清华在职MBA最看重的择业要素是个人晋升空间(27%)。一般说来,外资企业利用自身优势(清晰的管理架构和良好的人才管理机制),己建立完善的员工职业发展指引体系(而且这也是21世纪人力资源管理的趋势);企业在进行招聘的时候完全可以根据招聘岗位的职责、要求和发展路线,清晰地向清华在职MBA展示自身的“人才发展观”。
此外,外资企业还应该放低姿态,坦诚和在职MBA沟通,突出自身的行业/薪酬优势。
环球网校友情提示:环球网校在职研究生考试频道为您整理:在MBA的复习过程中应该注重什么,考生亦或登录在职研究生论坛,与广大考友一起交流!
编辑推荐:
最新资讯
- MBA真的难考吗?全面解析MBA联考,助你轻松备考2024-12-12
- 揭秘MBA热门之谜:为何成为管理类联考的首选?2024-12-04
- MBA考试难吗?在职考生如何攻克难关,顺利上岸?2024-12-02
- mba学费为什么那么贵?背后原因分析2024-11-29
- 考mba英语是一还是二?全面解析及备考攻略分享2024-11-26
- MBA提前面试:常见的问题答疑&面试指南2024-11-20
- MBA是什么学历?全面解析工商管理硕士的申请条件、含金量与前景2024-11-19
- 报考2025年MBA时,报考点已满,如何缴费?2024-10-21
- 2025MBA报名:信息填写有误,是否可以修改?2024-10-17
- 2025年MBA报名必读——常见问题(九)2024-10-07