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2017年MBA职场“30:30:30:10法则”知多少

更新时间:2016-11-16 10:53:46 来源:环球网校 浏览17收藏3

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  用 30% 的工作时间完成日常工作你的第一要务是做完自己分内的事,完成业绩。

  你要满足上司对你的期望,完成短期目标和长期目标。这是一条放诸四海皆准的道理,你要给你的老板创造价值。(环球网校2017年MBA职场“30:30:30:10法则”知多少)

  这需要你变成效率帝。如何做到呢?

  关键在于,你要让自己被能干的人簇拥。

  提前给你的成员发任务,帮助他们,悉心指导。你要保证任务的完成,有必要的时候要监督他们。你的这些付出,也会转化成你的奖金和业绩。

  这其实是最难做到的一条规则了。尤其是在你刚开始工作的时候,花 30% 的时间做完所有的事情,真的是想想就够了。

  不过其实不用太纠结于严格执行这里的 30%。找到自己的节奏即可。2用 30% 的时间和同事交朋友选出五、六个和你身处不同领域,但是你愿意一起工作的人。这几个人要是公司里表现抢眼的、有决策权的人。

  你们之间要有共同利益,你要给予他们信任。如果你正好喜欢他们,那最好不过。

  你要与这些人一起,为公司创造价值。水涨船高,你周围的人质量越高,你的影响力就越大,你也能学到更多东西。

  要积极参加那些“五大项目”。这些项目在公司内有很大影响。

  但也要确保这些项目与你自己的日常工作挂钩,这样才能获得你的上司的支持。

  你可以尝试的方面包括:

  ● 优化公司核心业务的领域,比如 IT

  ● 通过创新带来突破性客户拓展

  ● 公司的可持续发展项目

  ● 企业交易,比如并购或合作

  ● CEO 领导的企业转型项目

  ● 人才项目和领导项目:这些项目能让你塑造企业文化,获得自己的支持者。

  然后,专注于同事间合作。你帮同事完成项目,他们也会还你人情。你们互相提意见。在这个过程中也在带领着企业进步。

  一段时间下来,你的手边就有了一个同事联盟,成为公司中的一股清泉。3用 30% 的时间去撩 CEO只要当完成前面两步之后,你才可以用开始用 30% 的时间来“站在 CEO 的鞋里思考”。你要想怎么带公司更上一层楼,怎样才能最大地助力你的 CEO 飞黄腾达。

  所有的 CEO 都有烦恼,因为公司里有很多他们想要用创意驱动改进的方面。

  想象你自己是 CEO,毫无保留地对公司付出。

  你会面临哪些主要问题呢?你应该专注于三个方面:

  ⚑ 今日业务表现

  ● 公司的哪些方面表现不佳,可能会对下一个创收造成风险呢?

  ● 有哪些高层的人没有踏实工作,甚至妨碍别人呢?

  ● 公司有哪些方面是必须被改变的呢?(环球网校2017年MBA职场“30:30:30:10法则”知多少)

  ⚑ 未来业务领导力

  ● 员工有被公司的前景与使命所激励吗?怎样激起他们的野心呢?

  ● 管理团队有对未来业务拓展足够专注吗?

  ● 有哪些 Apple 式的突破可以让公司更上一层楼呢?

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  ⚑ 个人领导力

  ● 领导者们是在为自己工作还是为公司工作?

  ● 公司团队间能互相信任吗?

  ● 公司有用正确的价值观在培养正确的人才吗?

  ● 公司有一个一致做事的方式吗?

  这些都是典型的 CEO 之问。CEO 要的是答案,所以你可以自己想想有没有什么聪明的办法来解决这些问题。

  然后,去撩 CEO 吧。

  你要记住,CEO 是孤独的。他们的身边没有太多人可以信任。

  其实如果你地位没那么高的话,可能更容易和 CEO 相处,因为你不构成威胁,所以大可不必紧张。

  你得找到一个正当的与 CEO 相处的借口,以免上司因为你爱出风头而不爽。

  如果你不能接触到 CEO,试一试其他高层的人。(环球网校2017年MBA职场“30:30:30:10法则”知多少)

  在第二阶段中,你曾领导过一个大项目。你也积攒了一定的名声。

  第三阶段的目的是“变现”,变成和 CEO 接触的机会。

  有机会与 CEO 说话时,问他们一些难以解决的问题。准备一些建设性的观点,在他回问的时候告诉他。

  如果你的观点好,那你自然地会被要求提出更多一些自己的看法,CEO 可能会让你与他人分享。

  你会有机会接触到 CEO 的项目中去。只要你认真付出,就会得到他的信任。

  慢慢你就可以参与到更多直接向 CEO 汇报的特别项目。你的外部影响力会随之而来。

  趁着被介绍给股东的机会打造你的 IP 与人脉。职业巅峰就从这里开始了。

  生存指南:要记住遵守游戏规则,一些成绩要归功于你的上司。在办公室政治中,你需要他们的支持。让他们看起来像打造你的功臣。4最后的 10%:找点乐子总站在 CEO 的角度做事很有挑战性,而且公司里要做的事永远没有最多只有更多。

  使用 30:30:30:10 守则时,你需要多扛起很多责任。

  可能很多的努力都会白费,可能很多你加班加点创造的价值会被掩埋。这更说明了,你不能让领导的要求把你压倒。你要给自己的生活留点空间。

  家庭让他们从工作中解脱,工作也不能影响他们雷打不动的家庭时光。在职业初期,就应该清晰划分工作与生活,多与家人和朋友呆在一起。

  如果你不能在二十几岁的时候把握好这种工作与生活间的平衡,以后工作与家庭的担子变得越来越重的时候,再改变也难了。

  有些时候这些事情会看起来好像往前走了一步却又倒退了两步。大部分人不会在你大步向上时为你喝彩。

  在很多企业里,尤其是那些用传统权利构造的企业,挤满了一些趋炎附势和自私自利的人。

  你可能会被炒,但只要你尽力去做了正确的事,你就可以昂头离开。

  你带去下一份工作的是精进的领导经验、强大的人脉、IP,甚至一个 CEO 知己,你是无冕之王!

  在我自己的 30:30:30:10 经验里,我成功了两次,被炒了一次。我一点也不后悔,而且其实在失败的那次里,我学到的最多。

  从这些经验中我自我反省,以更好的姿态加入下一家公司。就算你去创业,30:30:30:10 守则也能带给你 CEO 的格局。

  是现在冲出去,还是继续默默无闻?想做就去做吧。(环球网校2017年MBA职场“30:30:30:10法则”知多少)

  具体的安排,每天都不一样,但只要你接受了 30:30:30:10 守则的设定,你的工作就会从一成不变,变成充满改变与机遇。

  30:30:30:10 也可以是离开恶老板或者严苛公司的逃跑计划。要走就走吧,用崭新的姿态重新开始。

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