2009年企业管理学概论讲义第一章(2)
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第二节 企业经营方式
一、 我国国有企业经营方式的改革
1.企业经营方式是指企业的资产所有者或经营者对生产要素及其生产成果所采取的运营方式，以及在资产所有权与经营分离情况下，处理所有者、经营者、生产者之间的经济关系的运营方式。
2.经营方式是指通过规范国有资产所有者代表机构与国有企业之间责权利关系所确立的企业经营管理国有资产的责任形式。
3.1988年4月七届人大一次会议通过了《中华人民共和国全民所有制工业企业法》，是中华人民共和国成立以来我国国有企业的第一部基本法。
4.1992年7月国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，是具体实施《企业法》的重要步骤，是企业改革进入新阶段的重要标志，更为准确地确立了企业改革的目标：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人。
5.目前，企业经营方式改革仍在继续发展和探索之中。
二、 企业资本所有权和经营权分离
1.企业的经营权和所有权可以统一在一个主体上，也可以相互分离，落实到两个不同的主体上，是经营方式问题，分离与否以及分离的程度，取决于企业的具体条件，主要是企业的财产组织形式和经营管理的复杂程度。
2.企业的资本所有权和经营权发生分离的根本原因是社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋势，主要原因包括：
1) 企业生产技术与经营管理的复杂化。
2) 公司制的企业组织形式及其股权的分散化。
三、 我国国有企业的主要经营方式：
第三节 企业组织形式
一、 企业组织形式的概念
企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织状态，它表明一个企业的财产构成，内部分工协作与外部社会经济联系的方式。
二、 企业组织类型：
(一)按财产构成划分的企业组织形式主要包括：
1.个人业主制企业，由业主一个人出资兴办，并由业主自己直接经营，即企业对企业债务负有无限责任，如：个体工商户和私营企业。
特点：
1) 开业与歇业手续简便，产权转让灵活。
2) 业主集所有权与经营权于一身，决策快、指挥灵、企业对市场变化有较强的适应性。
3) 产权关系简单清楚，无限责任对企业形成极大的压力，促使业主普遍具有较强的敬业精神。
4) 这种企业难以从事投资规模较大的工商业活动，规模一般很小，承受市场冲击能力弱。
5) 企业的生命不易持久。
2.合伙制企业，是由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业，对企业债务负有无限连带责任(负无限责任，即企业倒闭、资不抵债时，每个合伙人均要以自己的全部家庭财产负责清偿债务;负连带责任，即每一个合伙人对企业的债务都负有全部清偿责任。)
优点：
1) 一定程度上克服了个人业主制企业生产规模小的局限性，能够从事规模较大的生产经营活动。
2) 合伙人权责明确、厉害相关，都有搞好企业经营管理的积极性。
3) 企业对债务承担无限责任，时债权人的权益有较可靠的保证，提高了企业信用度。
缺点：
1)企业的规模仍然有限。
2)多个人合伙容易降低决策效率、贻误时机。
3.公司制企业，是由两个以上的出资者共同投资、依法纳税组建，以赢利为目的的企业法人，是联合经营的企业组织形式。
特点：
1) 公司制企业是法人，在法律上享有独立的民事主体，在经济上拥有独立的财产。
2) 公司制企业实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任，股东则以其出资额为限对公司承担有限责任。
公司制企业出现于18世纪，具有明显的优越性：
1) 具有规模较大的筹集资金的能力，能迅速扩大企业生产经营规模，增强企业实力。
2) 有限责任制减轻了股东们的投资风险，有利于消费资金转化为生产资金，有利于资本集中，实现规模经营。
3) 公司资产能够保持一定的稳定性和连续性，使得公司在市场活动中具有较高的信誉度。
4) 公司制企业所有权与经营权相分离，有利于企业经营管理、提高企业经济效益水平。
5) 适合大中型企业的组织形式，是当今世界各国大型企业采用的组织形式。
具体形式：
1) 有限责任公司，是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。特点：
(1)股东出资额不要求等额，可有多有少，协商确定。
(2)股东人数既有上限又有下限，即：有限责任公司的股东应在2个以上、50个以下。
(3)不发行股票，公司向股东签发出资证明书，不能上市交易，只能按公司章程规定在内部转让。
(4)注册资金数量比股份有限公司少。
(5)公司经营状况只接受股东的监督，无须向社会公开帐目。
2) 股份有限公司，是指注册资本为等额股份构成，通过发行股票筹集资本，股东以其所持有股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。特点：
(1)发起人应该有5人以上，他们负责公司筹办事务，并依法认购公司股份。
(2)股东人数较多，法律规定只有下限而无上限。
(3)股份采取股票形式，通过认购股票筹集资本，股票向全社会公开发行，可以自由转让。
(4)注册资本数量要求较高，最低限额在1000万元，上市公司的股本总额不少于5000万元。
(5)经营状况透明度高。
(二)按企业内部分工协作和外部的社会联系方式划分的企业组织形式，可以划分为：
1.单厂型企业，一个工厂就是一个企业，实行全厂统一经营，统负盈亏。
2.总厂型企业，有总厂统一经营，统一核算、统一处理对外经济联系，有利于组织专业化生产与协作，提高产品配套能力，扩大生产规模。
3.专业公司，具体形式包括：
1) 生产同类产品的工厂组成的专业公司，有利于公司内部组织技术交流，也有利于按产品分工，组织专业化生产。
2) 按某种产品生产协作配套需要组成的公司，如汽车公工业公司、自行车工业公司等，有利于产品生产的配套和新产品的开发，也有利于实行产品系列化、零部件通用化和生产专业化。
3) 若干个为企业提供服务的同类工艺厂组成的专业公司，如运输专业公司等，有利于提高各种工艺技术服务的水平，提高专业化协作水平，提高企业的经济效益。
4.联合公司，具体形式包括：对同一原料进行连续顺次加工的工厂组成的联合公司和综合利用一种原料生产出不同产品的工厂组成的联合体。
5.企业联合体，又称为企业群体，经济联合体。
三、 我国国有企业的公司制改造
1.计划经济条件下我国国有工厂制企业存在的弊端包括：
1) 产权关系模糊，导致产权责任不明确，产权约束无从建立，产权转让不规范，是造成国有企业效率低、效益差的重要根源。
2) 投资主体单一，企业不可能真正自主经营。
3) 企业资产呆滞，导致国有资产闲置、浪费、流失等现象十分严重。
4) 政企不分，国有企业承担过多本应该由政府和社会承担的职能，负担十分沉重，在市场竞争中缺乏实力。
5) 经济效益不佳，单一国有的工厂制企业没有独立的财产权利，缺乏提高经济效益的压力与动力。
2.党的十四大三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出：“建立现代企业制度，是发展社会大生产和市场经济的必要要求，是我国国有企业改革的方向。
3.现代企业制度是指以企业法人财产制度为核心内容，以公有制为主要形式、以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度，建立现代企业制度，对国有企业进行公司制改造，是解决传统企业弊端的有效措施。
4.公司制为什么能够解决传统企业的弊端?(优越性)
1) 公司制可以使国有企业的产权关系明晰起来。
2) 公司制通过股权结构多元化，能有效实现出资者所有权与企业法人财产的分离，有利于企业政企分开，分散国有资产的风险，扩大国有经济的影响范围。
3) 公司制能使产权流动变为现实，能够保值增值，国民经济结构得以调整和改善。
4) 公司制企业的经营管理具有较高的透明度，能促使企业不断改善经营管理，提高资产运营效率。
小结：以公司制为主要形式，对我国传统企业制度进行改造，消除弊端，是完全必要和可能的。
四、 企业集团
1.企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织，是一个以少数几个或一个大型企业为核心，以一批具有共同利益，受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。必须具备的条件包括：
1) 具备有控制力和影响力的核心企业。
2) 组织结构具有层次性，一般包括
(1)核心层，即是能起主导作用的大企业。
(2)紧密层，是有大企业控股的子公司组成。
(3)半紧密层是企业集团化的辅助力量
(4)松散层，与大企业关联的企业。
3) 多渠道影响和控制成员企业、以资产连接为主。
2.我国目前企业集团主要形式：
1) 产品辐射型，又称为辐射型企业集团，也称为“一条龙”企业集团。
2) 多元复合型，是经营领域比较广的综合性企业集团。
3) 项目成套型，优势主要在于拥有完整的、高质量的大型工程项目的成套能力，以生产制造主体设备的大型企业为核心。
4) 经营服务型。
5) 出口导向型，以外贸企业为核心，联合生产出口产品的企业而建立起来的，从而形成各具特色的企业集团。
3.企业集团建立的意义：
1) 能够在一定程度上实行统一经营使规模庞大的资源按照统一的经营战略合理配置。
2) 能够给各个成员企业以最大限度的经营灵活性，充分发挥各自的专长与优势，使生产力能够获得迅速发展。
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