2009年企业管理学概论讲义第九章(1)
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第九章技术开发管理
第一节技术开发的种类与对象
一、技术开发及其种类
1.技术开发是对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动，包括创造、学习、适应、消化、掌握、修改等过程，包括类型有：
1)小改革、小发明，是指对技术小规模的革新，特点是：
2)局部革新
3)技术创新和发明
2.我国现阶段建设的重点是对现有企业进行大规模的技术改造(是对技术开发成果的综合运用，关系：技术开发是技术改造的前导，技术改造是技术开发的后续)。
二、技术开发的对象
1.产品的开发，包括改革老产品与发展新产品，是最主要的内容。
2.设备与工具的开发，是提高企业生产现代化水平和经济效益的重要环节，包括两个方面内容：
1)设计制造各种先进的新的专用设备和工具;
2)对企业现有设备进行局部改造和更新。
3.生产工艺的开发，是指运用新的科技成果，对产品的加工制造方法，技术和过程等进行的改进和革新，内容一般包括工艺方法、过程和劳动者的操作技能以及工艺准备等。
4.能源和原材料的开发，是降低成本的重要途径
5.改善生产环境的技术开发，是企业生产的必要条件。
第二节技术开发的途径和条件
一、技术开发的途径
1.独创型的技术开发途径，是指以科学技术开发为先导，在企业独立进行科学技术的基础上创造发明的新技术。
2.引进行的技术开发途径，内容包括技术知识、技术装备、工业产权、引进的方式包括“移植”、“嫁接”、“插条”、“交配”等。
3.综合与延伸型的技术开发途径
1)综合型的技术开发途径是指技术的综合，即把两项或多项现有技术组合起来，是第二次世界大战后技术革新的重要特征，包括两种方式：
(1)单项移植，相互组配，从而产生优越的的新型技术或产品。
(2)多种科学技术的综合。
2)延伸型的技术开发是指对现有技术的深度、强度、规模等方向的开发。
4.总结提高型的技术开发途径。
二、技术开发的条件
1.科学技术队伍，是开展技术工作的基本条件，要求
1)有一定数量的科技人员，而且在在企业中全体职工人数中要占有一定的比例，来源包括：从企业外部招聘、现有技术人员中抽出一部分人员担当、从有实践经验的“能工巧匠”中选拔。
2)科技队伍结构要合理化，包括学科结构、职能结构、能级结构、年龄结构都必须要合理化。
2.技术开发技的经费，是反映企业技术开发实力大小的重要标志，来源有：
1)国家和地方财政拨款。
2)从企业内部筹措经费;
3)科技合同收入;
4)向银行申请贷款。
3.技术开发的装备，技术装备是开展技术开发活动的必要条件，是衡量技术开发能力的重要标志。
4.技术开发场所。
5.科学技术情报，是研究开发活动的原料和基础，是提高研究开发管理水平的重要条件。
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