网店不用再找了，你店铺失败的原因就

发现很多卖家就觉得自己店铺越来越难运营了，翻来覆去找不到原因，不用再找了，原因也许就在的内容中。

1.老板对于电商的理解程度，越懂电商越容易做起来，就怕你看似懂，实际不懂，或者说有的老板思想很传统，那就很难做好了;

2.你的供应链和产品是否具备很高的性价比，做传统型贸易，例如开实体店，辐射范围有限，只是和周边附近的同行竞争，而一旦上网做线上的贸易，那就是意味着和全国同行竞争了，所以如果产品没有性价比，或者没有差异化，你是很难超越同行的;

3.老板的格局和心态非常重要，很多老板请客吃饭或者送礼娱乐场所花钱很大方，但是对于电商团队的员工却很抠，电商实战型人才紧缺，特别是靠谱的做事负责用心的运营推广人才更是少之又少，发现很多老板不舍得花代价物色好运营，有时候和员工为一两千元的工资计较，导致永远招聘不到高手，相反的是觉得自己花很低的工资找到了运营，结果用上几个月，没起作用，反复折腾几个月甚至一年，没做起来，耽误了时间，错过了机会;最后来一句，电商不好做，我还经常听有的老板抱怨运营不行，说运营太差了，太不负责任，不用心，我想问各位老板，这运营是你自己请的，你给多少钱，请的就是多少钱对应的水平的运营啊!良禽择木而栖，你不是好老板，当然物色不到好运营。

4.急躁，恨不得几天就有效果，现在电商竞争激烈，一个新店铺，短期内没有一个完善的运营计划，没有牛逼的运营团队，根本不可能快速上位;

5.没有耐心，发现很多老板做电商，做一两个月觉得没赚钱，就开始给运营施压，想尽一切办法逼迫运营要拿出成绩，殊不知很多问题是老板自己没做到位，例如，图片你舍得花钱拍好吗?你的美工够牛逼吗?你的客服团队服务跟得上吗?你投入的资金是多少呢?

6.好产品，好老板，有决心，有格局，好运营，好图片，好美工，好客服，加上老板舍得投资，善待人才，尊重人才，只要你具备以上这些基本条件，你的淘宝天猫京东都可以很快做好做大!

7.经常有老板问我，你能保证给我的店铺做多少营业额，这个话问得太不合理，因为，还没有开始做，谁都不能靠估计，靠嘴巴说，再个一个店铺能否做起来，是需要上面说的，必须具备很多基本条件，运营不是神仙，不可能手一挥就能把你的店铺做起来，对于一个淘宝或者天猫店来说运营确实非常重要，但是货品，价格，资金，老板的决心同样直接影响着店铺是否能做起来，大伙说是不是?

8.那种只是想试试，但是又没下定决心，又不愿意付出的朋友，我奉劝你最好是别做电商，因为你自己都没准备好，你请了运营也没用。

9.犹豫不决，瞻前顾后的人不要做电商了，电商变化非常快，做电商等你慢慢想好了计划好了再去做，可能就晚了，我从2003年接触谷歌雅虎，从2005年接触搜狗，当时也是似懂非懂的，但是经过几周的考虑后，就毫不犹豫的切入进去，所以那时候，也是抓到了互联网的初期红利，那时候主要是做竞价推广卖保健品等，然后于2006年开始关注淘宝，并且还开了一个C店，不过没做，没精力做，然后由于搜狗竞价不好做，我就于2008年正式做淘宝，卖过男装，女装，做到三皇冠，于2009年底知道有淘宝商城，于2010年元月注册了一个淘宝商城，卖孕妇装，童装等，到了2012年淘宝商城正式更名为天猫，从2012年开始天猫快速发展，应该说，2006-2010年淘宝非常好做，2010年到2014年淘宝商城和天猫也是非常好做，到了2015年天猫就开始限制招商了，很多小品牌被拒绝入驻了，淘宝天猫的红利期也就过去了。

10.那么有人问，这当前淘宝天猫还能做吗?回答是肯定能做，只是没有当年那么容易，做还是能做，因为淘宝天猫的玩法总在变，例如今年提倡通过内容营销来获取店铺流量，淘宝不再仅仅是靠搜索获取流量，未来相当长的一段时间里，内容营销才是王道，买家购物，去淘宝搜索是因为有了需求才去淘宝淘宝贝找宝贝，就是搜索的意思，而内容营销是主动展现式，是提前挖掘消费者的需求，比如说，我最近几天还是在穿夏装T桖，夏款男鞋，但是我每次打开手机淘宝的时候，发展有好货，必买清单，爱逛街等等，整个首淘首页，有很多精美的商品图片，文字，短视频，还有直播等内容，我就经不住诱惑，点进去看，然后就买了，这就是内容营销的魅力!