但凡胜利的创业公司都是基于这两个前提,无一例外。真正能做到的很少。这也是大多数公司终归失败,少数胜利的缘由。公司作为组织存在的意义就是要降低买卖本钱,提升效率,假如内部的本钱远高于收入,实质上无法提升效率,比方倒闭一大片的O2O企业,获客本钱远高于用户生命周期价值,补贴再多也是然并卵。
将来能有大胜利的公司只要两类:一是靠技术驱动提升效率的公司,特别是经过智能算法和大数据来驱动的公司,比方人工智能、机器人、大数据及云计算等类型的公司。二是靠创意文化驱动killtime的公司,以游戏、电影、小说等内容公司为主。
提升效率
帮人俭省时间的实质是提升效率,提升效率带来的是性价比,更低的价钱取得更高质量的产品和效劳。
比方关于内容的分发,互联网开展史上就呈现过三次的效率提升,每次效率提升都产生了独角兽。
第一次的内容分发是门户时期,门户网站经过频道分类聚合内容,在报纸和杂志时期,门户的内容更丰厚,更及时,远比传统媒体更高效。但是它可以展现在首页或者每个频道分类前列的内容还是很少。每个人翻开门户网站看到的内容都是一样的,但用户的口味是不完整一样的,小镇青年和都市白领的关注的焦点是完整不同的。
第二次内容分发的时期是社交网络。facebook,Twitter,微博、微信都是十分庞大的内容分发渠道。社交网络的有自然的人群属性,你的朋友圈,你关注的大V,都是代表着你的属性和关注点。
第三次内容分发的时期是个性化内容引荐。个性化内容引荐比社交网络的内容分发效率更高。社交网络仍然无法做到最高效率的内容分发。
消磨时间
沟通、视频、音乐、游戏等各种文娱是协助人们放松、感受生活的。创业的实质是找到更好的处理计划来打发人们的时间,让人释放更多的多巴胺。
最终而言,假如你的创业不属于这两类,那么最终来说可以大成的时机,简直没有
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