ERP系统能为印包企业带来什么

有效提高员工的诚实性，这是我们常说的企业文化层面的内容。作为信息管理系统，ERP系统似乎与之没有直接关系。但随着ERP的建立，员工所有的工作行为都将有迹可循、有所制约，这将有益于塑造诚信的企业文化。同时，ERP还固化了许多标准化的工作程序，如按照生产计划与库存情况精确采购、在多品种小批量订单模式下合理安排生产任务等程序，极大地提高了员工的胜任能力，有效推进企业从粗放式管理向集约化管理的转变。

实施有效控制

ERP系统的建立可以帮助印刷企业建立一些标准化的控制程序，使一些受人为因素影响较大的或者人工操作难以实现的要求得以有效落实。例如业绩评价就可以将实际业绩与经营指标、财务指标等不同标准进行比较。

持续监督管理

持续监控存在于印刷企业的每项日常业务活动中。如果没有ERP系统，企业的监控活动就存在较大的盲目性和随机性，没有科学的标准，要么流于形式，难以发挥应有作用；要么几方各持己见，难以达成共识。通过建立ERP系统，各职能部门的业务活动形成了有机的整体，并建立了天然的相互制约和监控。如ERP系统中的生产计划衔接业务与生产部门，物资需求衔接生产与采购部门、资金计划衔接业务部门与财务部门，以翔实的记录为依据，以科学制订的计划为准绳，就可以实现相互之间持续有效的监控。