一、明确主题和目的
不同的企业,年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起,根据销售目标实现情况进行表彰鼓励,同时给其它销售团队激励;而服务型企业则多以娱乐性质的年会,让企业团队在年终的时候得到最大限度的放松。虽然目的有所区别,但有一点是明确的,即表彰总结全年的工作,并对未来新的一年提出新目标新展望,同时提高企业凝聚力。
二、初步确定年会性质
在确定了参与主体之后,就可以选择年会的性质。以娱乐休闲?旅游玩乐?企业拓展?活动抽奖?不同的年会性质最终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。
三、提交预算
初步确定年会性质后,根据场地、交通、奖品等情况,可提交出一份初步的年会预算。当然,也有的企业会在年会筹备开始就确定预算,所有工作都在预算之内进行。
四、策划分工执行
策划执行方案的内容多种多样,但基本每个模块都需要安排至少一个负责人,这里举个例子:
1、活动场地及酒店联络;
2、活动演出团队联络,演出节目内容安排;
3、拓展公司联络,拓展场地安排,拓展项目安排;
4、聚餐场地联络,餐饮内容安排;
5、年会物料筹备,年会节目安排;
6、项目总统筹,流程把控。
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