【摘要】 XMind思维导图软件是目前市面上比较好用的思维导图之一，我们在工作中经常会用到它做流程图，来更好的反映项目的实际情况，那么XMind思维导图怎么绘制流程图?一起来看看吧!

1.首先，打开XMind软件，进入到 XMind的软件界面后，看到的是新建空白图，不用管它，点击左上角文件->新建->模板，在模板中找到工作流程，然后点击它。

2.现在流程图的模板就成功了，直接显示在XMind中，左击一次点击右边的工具栏的格式快捷键，就可以修改外形和边框，好友其他属性。或者直接右击点格式。

3.如需添加文件，双击空白处或者右击自由主题即可，随后自己修改其内容。

4.设置流程导向，点击你需要添加的箭头方向的主题，右击插入联系，然后点击你需要连接的另一个主题。修改联系线的格式，点击联系线，右击格式，或者左击一下，点击右边工具栏的格式。

好了，了解上面那么多，相信大家会对于XMind制作流程图的基本方式了解不少，只要按照实际的业务处理步骤，按照箭头一步步画下来即可。

XMind 都有什么用途?

用途一：需求分析

「产品经理」这个名字很高大上，实际上，我们都自称为产品狗，为什么这么说?因为说到底，我们存在的意义就是为了帮老板解决问题的。而一般情况下，老板也只会告诉我们一个大概的想法，具体的需求梳理和分析还是要自己来。这时候，我会把我在分析这个需求的过程中的想法都通过 XMind 记录下来，然后再一条条去筛选。

同时，在写需求文档之前，我会习惯性用 XMind 去制作一张功能(产品)结构图，方便开发和设计对这个功能有清晰的认识。

用途二：梳理产品结构

对需求进行分析以后，我并不会急着画原型，如上文所说，我会先使用 XMind 制作一张产品结构图，方面设计师和开发人员能够快速了解产品的结构。这样做第二个好处是，可以让你在撰写需求文档的时候不会遗漏细节。第三个好处，梳理功能结构和画原型是产品设计过程中相互迭代的过程。能够不断完善产品。

用途三：帮助设计师寻找设计灵感

前段时间，老板说，重新设计一个 Logo 吧。然后我们的设计师，绞尽脑汁设计了好几个 Logo ，但是大家都觉得还有可以提升的空间。于是老板把全公司的产品经理和设计师叫到会议室，一起使用 XMind 的头脑风暴功能，帮助设计师寻找灵感。

其它用途

我们团队内部的周报都是通过 XMind 来呈现。这样做就是能够很清晰看到每个人的工作内容，不需要去寻找重点。

XMind 中有内置一些模板，比如：旅行计划、购物清单、周计划等等。

以上就是小编今天给大家整理发布的关于XMind思维导图怎么绘制流程图的相关内容，希望对大家有所帮助。更多相关内容，尽请关注青藤资讯。