经验帖！2024年MBA提前面试经典问题及回答思路
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经验帖！2024年MBA提前面试经典问题及回答思路
问题：现在生产部急需物料，而供应商突然提价，此时，你认为采购人员应该怎么做？
【思路】
眼下看情况：
(1)首先与生产部、销售部再次确认，是否可以延期交货，明确底线，争取时间供应商协调价格。
(2)其次要保证生产、按时出货,供应商不给降价,也立即下单迅速出货;同时调低供应商等级,待结束要么更换供应商,要么用其他方式制裁,挽回损失(表面退让、事后算账)。
长远有准备：
(1)采购人员要把握原则:不能给公司带来经济损失，不能向供应商不合理要求屈服,还要避免其他供应商群起模仿。
(2)采购人员要严守职业底线,，抵制回扣，拒绝供应商的不正当要求。
(3)日常工作中，要建立备选供应商库与特殊情况的应对机制。
(4)提供可行的长期采购合同，保证供应商能准时、低价供货。
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