2021年MBA备考干货直通车：MBA提前面试问题汇总，总有一个你会遇到
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一、MBA提前面试问题之管理能力
1.从你的工作需要出发谈谈为什么要上MBA?
2.你在工作中如何处理好你与同事的关系?
3.你在工作中如何处理好你与上级领导的关系?
4.谈谈在你的工作中，怎么应用你学过的知识?
5.一句话总结下，为什么说自己商业谈判能力强?
6.假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人?
7.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?
8.你对你们公司的商业模式有过思考吗?
9.你为何认为你现阶段适合出来创业，具备了什么条件?
10.你说你有敏锐的商业嗅觉,举例说明?
11.你如何在有限的事实上做出重要决策?
12.你认为自己缺乏什么样的管理思维?
13.从管理层的角度，你公司现在存在的问题?
14.在你目前的团队中，你认为什么样的人最难领导?
15.如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理?
16.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为领导，如何解决这些矛盾?
17.你认为你们公司的项目经理的权力如何，该增加权力还是收缩，为什么?
18.你是如何鼓励员工技术分享和写技术专利的?
19.在公司需要具备什么样的条件才可以被提拔?
20.你是怎么制定团队绩效的，有什么根据嘛?
21.在成本系统开发中你提到团队压力大，是怎么解决的?
22.如何看到公司发展中，对待员工是“拉”还是“推”，你如何分析?
23.你用了什么方法激励团队的?所用的方法有什么利弊?
24.谈谈你作为一名管理者对管理的看法?
25.有没有看过四大名著，西游记中五个人物中如果让你去掉一个人，你会去掉谁?
26.你的团队多少人，和你有没有发生过冲突，你是如何处理的?
27.团队业绩是怎么做到的，你起了什么作用?
28.有一个工作，需要多部门协调，但是其他部门不配合，怎么处理?
29.描述一下你同老板的关系，对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?
30.你在你们公司组织结构上处于什么样的位置?
31.针对所在公司做一个 SWOT 分析?
32.如何管理资历比你老的员工?
33.你是否作过决策?你的决策是否成功?为什么?
34.你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进?
35.举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的对策的?
二、MBA提前面试问题之知识素养
1.你在工作中用到了什么方法论?
2.你对运营管理的理解是什么?
3.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值?
4.请阐述 360度评估的概念，并说明优劣势?
5.请结合案例分析“社群经济”?
6.请结合实际案例阐述“边际效应”?
7.请举实例解释“鲶鱼效应”在企业管理中应用?
8.简述公司治理结构?
9.管理信息系统在企业中的作用怎样?
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