MBA职场：职场中如何做一个聪明人 在于思维是否会转弯
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其实应该暂时放下问题，跳出你思考的环境和关注的焦点，从其他角度思考，可能有更好的解决办法，思维转换能够让你化难为易，技高一筹。
诸葛先生的草船借箭
诸葛先生草船借箭就是很好的证明，周瑜限定3天内造好10万支箭，否则砍头，对普通人来说，谈何容易，加班加点也造不出来啊，但对诸葛先生，却谈笑风生，开着草船到曹营外喝了一顿酒，就把10万支箭给轻松借回。
他靠的是什么，靠的就是思维转换，抛开传统的造箭工艺，换一个角度思考，曹操箭多，那就借他的呗，当然这里面还要考虑其他因素，例如天气、草船、布阵等等，但是思路是最重要的，没有这个思维转换的思路，其他全是白搭。
大英图书馆的图书搬运
同样的例子，大英图书馆建了一个非常漂亮的新楼，准备整体迁移过去。但是图书太多，并且很重，如果搬过去，预算为350万美元。馆长头发都要愁白了，去那儿筹这么多钱啊?后来有个聪明的年轻人给馆长出主意。说你给我150万，我帮你搞定。但前提是你不能管我这150万怎么用，花多少，还得签个合同。馆长一琢磨，150万和350万相比，节省了200万，很值啊，所以就把合同签了。
年轻人的办法简单的不得了，图书馆在报纸上发出了一条惊人的消息：“从即日起，大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……”哈哈，就这样，这个年轻人花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己摇身一变就拥有了百万财产。
毛皮做鞋
很久以前，还没有发明鞋子，所以人们都赤着脚，即使是冰天雪地也不例外。有一个国家的国王喜欢打猎，他经常出去打猎，但是他进出都骑马，从来不徒步行走。有一回他在打猎时偶尔走了一段路，可是真倒霉，他的脚让一根刺扎了。他痛得“哇哇”直叫，把身边的侍从大骂了一顿。
第二天，他向一个大臣下令：一星期之内，必须把城里大街小巷统统铺上毛皮。如果不能如期完工，就要把大臣绞死。一听到国王的命令，那个大臣十分惊讶。可是国王的命令怎么能不执行呢?他只得全力照办。大臣向自己的下属官吏下达命令，官吏们又向下面的工匠下达命令。很快，往街上铺毛皮的工作就开始了，声势十分浩大。铺着铺着就出现了问题，所有的毛皮很快就用完了。于是，不得不每天宰杀牲。一连杀了成千上万的牲口，可是铺好的街还不到百分之一。
离限期只有两天了，急得大臣消瘦了许多。大臣有一个女儿，非常聪明。她对父亲说：“这件事由我来办。”大臣苦笑了几声，没有说话。可是姑娘坚持要帮父亲解决难题。她向父亲讨了两块皮，按照脚的模样做了两只皮口袋。
第二天，姑娘让父亲带她去见国王。来到王宫，姑娘先向国王请安，然后说：“大王，您下达的任务，我们都完成了。您把这两只皮口袋穿在脚上，走到哪儿去都行。别说小刺，就是钉子也扎不到您的脚”
国王把两只皮口袋穿在脚上，然后在地上走了走。他为姑娘的聪明而感到惊奇，穿上这两只皮口袋走路舒服极了。国王下令把铺在街上的毛皮全部揭起来。很快，揭起来的毛皮堆成了一座山，人们用它们做了成千上万双鞋子，而且想出了许多不同的样式。
许多人遇到问题便为其所困，找不到解决的办法，实际上，如果能换个角度看问题，有时一个看似很困难的问题也可以用巧妙的方法轻松解决。这就需要我们在生活中培养这种多角度看问题的能力。
思维转换的魅力
思维转换最重要的一个字是 “转”。从一个角度转到另一个角度，需要“转移”、“转动”、“转变”、“转嫁”、“转弯”……，要换个角度思考问题。不知庐山真面目，只缘身在此山中，要想转得富有成效，就要跳出现实情景，转换思路、转变角度。对我们管理尤其如此，有时候对某些问题百思不得其解，困苦不已，这时候就需要我们转换思路，换一个角度思考问题，这样，困难的问题就会迎刃而解。
思维转换法是突破旧的思维模式进行变革的一种决策方式。指有意识变换常规的思维方法，从不同的角度，甚至相反方向来探索一个新的方案。通常人们总是觉得例行的做法是惟一合理的方式，一旦换一个新角度去审视，就会有很多意想不到的发明和发现。
所以根据转换思维，为制定正确的团队决策并最大效率地实现团队目标，我们在团队决策会议中会有意设定一个黑脸，即一个思路转换的带头人，这样来影响大家思考的定势。如历史上被传为佳话的司马光砸缸救落水儿童的故事，实质上就是一个用转换型逆向思维法的例子。由于司马光不能通过爬进缸中救人的手段解决问题，因而他就转换为另一手段，破缸救人，进而顺利地解决了问题。有时，换个角度，问题一下子就解开了。
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