MBA写作论证有效性分析逻辑错误点睛（三）：论据虚假
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论据虚假在实质上就是将原本的道理或者事实进行歪曲，将并不合理的道理或并不真实的事实作为观点成立的理由，那么这样得出的观点显然是没有说服力的。比如，有这样一个寓言“皇帝的新装”，在故事里皇帝明明没有穿衣服，但由于其强烈的自尊心歪曲了自己的认识，认为自己穿上了世界上最漂亮的衣服，那么显然这个由谎言编织而成的观点并不具有任何的说服力，虚伪的面孔一戳击破。
下面具体展开说下论据虚假的题型解读、应对策略、例题分析和答题公式。希望大家通过这部分内容的学习，对于论据虚假有一个清晰全面的认识。
1.题型解读
论据是论证的起点，如果一个论证的论据虚假，那么将会直接导致论证是无效的。“论据虚假”是指论据本身存在错误，无法成立。一个错误的论据，即使加上多么严谨的论证过程，也不能推出可信的结论，不能构成一个有效的论证。
“论据虚假”有两种情况：第一，事实论据虚假，即论据所讲述的事实并不是真实的，与现实情况出入很多，很可能是相反的情况;第二，道理论据虚假，即论据所讲述的道理并不符合真实的认知，与科学原理差异很大，很可能与真理背道而驰或只是对真理的一知半解。
2.析错策略
分析一个论证的论据是否成立，首先需要划清论证的成分，正确地标记所有的论据，然后逐个分析论据是否成立。事实论据虚假，逻辑错误的分析需要指出该事实论据的反例是成立的。道理论据虚假，逻辑错误的分析需要指出该道理论据讲述的内容所指向的正确真理是什么。
逻辑错误的分析不能张冠李戴，不能指着结论说论据虚假。此外，由于“论据虚假”考查考生对论据真实性的分辨能力，考查难度较大，所以考生应理性地对待这类错误，如果认为分析起来很吃力，那么应该果断地放弃，不能因小失大。
3.真题片段
同时，以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责。(2014年1月)
4.例题分析
本处论证是因果论证，由原因“环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责”作为论据推理结果“制衡与监督为原则所设计的企业管理制度具有保证实施有效性的固有特点”。但是作为论据的这个原因由于其自身存在过度推理的因素，所以这个不成立的论据推理不出可信的结论。“确保”、“无法”等绝对词都在暗示这个论据的表述过于绝对。
监督机制环环相扣就一定可以确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责吗?显然不可以，再严密的监督机制如果不能被认可，不能被执行，那么终究只会停留在理论的层面，无法发挥实际的效用。
5.答题公式
“……”这个判断不够准确，无法作为合适的论据。“……”这个论据X(论述理由为何不成立)。因此，该论据本身不成立，不能推出“——”。
6.标准答题
“环环相扣的监督机制能确保企业内部的各级管理者无法敷衍塞责”这个判断不够准确，无法作为合适的论据。因为监督机制仅是内部管理的起点，除了机制还需要惩戒、奖赏等措施配合管理，所以单纯依靠机制无法达到确保的效果。因此，该论据不成立，无法推出“保证其实施的有效性”这个结论。
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