MBA有用吗?请先纠正这种错误观念!!!
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其实，美国MBA就是伴随着美国大型跨国企业的发展而兴起的。巨型美国企业需要大量的中层管理人才。对，是中层管理人才，顶级的人才是培养不出来的。
举个例子，笔者坐过两次迪士尼邮轮(大部分邮轮不是什么奢侈品，实际上比自己坐飞机，找旅馆，找饭店，找玩的地方要便宜)。
一个邮轮三千多乘客，一千多船员，每天邮轮提供三顿饭，早上是自助餐，中午有多种快餐选择，每天晚上是标准的四道菜晚餐，七天晚上吃饭不重样，而且晚餐会根据邮轮所在的位置，提供不同的主题。开到了加勒比海，晚餐是海盗主题;开到了坎昆，晚餐是墨西哥菜。整个邮轮有四个大的食堂，装潢不亚于四星级酒店，每个食堂也有着自己不同的迪士尼故事。
由于坐船的游客来自于世界各地，可能是为了让每位游客有种宾至如归的感觉，船上的船员也来自于世界上的几十个国家，服务过我们桌的船员来自泰国，马来西亚，希腊，和意大利。这么多船员，如何招聘，如何培训;这么多饭菜，如何做的美味有特色，同时，完全符合卫生标准?对了，船员会根据每天主题的不同而有不同的着装。
说完了吃，还有玩。每隔一两天，邮轮会来到一个新的地方，三千多人浩浩荡荡的下船玩，怎么保证所有人按时回来，一个不丢?或者要求更低点，怎么知道是否所有人都上了船?
除了下船玩，船上也可以玩。船上配有电影院，游泳池，健身房，篮球足球乒乓球场。每天晚上，邮轮里的剧院有“文艺演出”(想不出别的词了)。
在你出去玩和吃饭的时候，每天你的船舱会被打扫两次。每次你回到船舱，会看到明日的日程，叠成各种动物的毛巾，红酒或者巧克力。
我描述的这些细节，也就是实际细节的一半。整个船这么多人，每天都井井有条，身为游客，你几乎不会有任何被束缚的感觉。
这样的邮轮，迪士尼有四条同时在跑，盛夏去阿拉斯加，其他时间在加勒比海和中美洲地区。同时，还有两条邮轮在建，每条的造价都在十亿美金以上。
那邮轮业务占迪士尼公司所有业务多大的比重呢?
邮轮甚至单独都不是一个部门，而是归在“主题公园(parks and resorts)”部门下。“主题公园”部门只占迪士尼公司收入的30%多。迪士尼最大的业务是ESPN，abc电视台和迪士尼电视台所在的“媒体网络(media network)”部门，占总收入的40%多。
像迪士尼这种市值超过1000亿美金的公司，美国有三十多家。
大家想象一下，这么多商业帝国，需要多少价值观类似，工作方法一致，擅长金融，财务，市场营销，人力资源，供应链或信息系统的中层管理人员?
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