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浙江省2012年7月自学考试饭店人力资源管理试题

更新时间:2012-08-22 16:11:02 来源:|0 浏览0收藏0

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  浙江省2012年7月高等教育自学考试

  饭店人力资源管理试题

  课程代码:08639

  一、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

  请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

  1.饭店员工在工作岗位完成生产任务过程中所接受的培训称为____________。

  2.对工作内容本身进行的书面说明,称为____________。

  3.寻找工作应聘者最常见的方法是____________。

  4.心理测试的内容主要包括智力测试、能力测试、____________。

  5.饭店培训的目的是为了改善员工的知识、技能和____________。

  6.一名职业之初的技术人员后来可能从事管理工作或其他工作,这种职业生涯为____________。

  7.技术等级标准包括专业知识、工作技能和____________。

  8.福利的特点体现为补偿性、均等性、____________。

  9.弗鲁姆认为激励力的大小取决于两个因素:目标效价和____________。

  10.贝尔宾提出的团队建设方法是____________。

  二、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

  在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

  11.人力资源管理的核心职能是( )

  A.整合 B.获取转自环 球 网 校edu24ol.com

  C.奖酬 D.开发

  12.下面工作不适合运用观察法进行工作分析的是( )

  A.门卫 B.客房服务员

  C.打字员 D.管理人员

  13.饭店吸纳人才,合理使用人才,实施人才培养战略的基础是( )

  A.人力资源规划 B.工作分析

  C.员工招聘 D.员工培训

  14.对前厅服务员进行外语培训后,观察并跟踪评估他们是否在服务中与客人交流更高效准确,这种培训效果评估属于( )

  A.反应层评估 B.学习层评估

  C.行为层评估 D.结果层评估

  15.生动直观,能够充分调动各种感觉器官,强化体验感受的培训方法是( )

  A.角色扮演法 B.演示法

  C.个案分析法 D.管理游戏法

  16.小李在酒店做客房服务员已经三年,自己认为缺少一定的组织管理能力,也不可能升为主管,工作也没有什么挑战性,每天面对同样的工作,总是缺少热情。饭店可以为她提供的职业生涯发展路径是( )

  A.纵向流动模式 B.横向流动模式

  C.纵向、横向相结合流动模式 D.核心流动模式

  17.组织对员工超额劳动或者增收节支的补充性薪酬,称为( )

  A.工资 B.补贴

  C.奖金 D.福利

  18.赫茨伯格提出的激励理论是( )

  A.强化理论 B.双因素理论

  C.期望理论 D.目标理论

  19.发生在同时跨团队和跨层次的员工之间的沟通称为( )

  A.向上沟通 B.向下沟通

  C.横向沟通 D.斜向沟通

  20.信息在工作团队所有成员中自由地活动,这种沟通网络类型为( )

  A.链型 B.圈型

  C.轮型 D.全通道型

  三、名词解释(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

  21.情境面试

  22.公平理论

  23.结构工资制

  24.360度反馈系统

  四、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)

  25.简述饭店人力资源管理的意义。

  26.简述影响人力资源规划的因素。

  27.简述采用猎头公司进行招聘的优点和缺点。

  28.简述建立全面薪酬体系的原则。

  29.简述饭店职业生涯规划的步骤。

  30.简述饭店运用奖惩激励法应注意的问题。

  五、论述题(本大题10分)

  31.为什么说工作分析对饭店人力资源管理产生全方位的影响?

  六、案例分析题(本大题共10分)

  32.案例:某饭店新任人力资源部经理M先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验,回来后就兴致勃勃地向饭店提交了一份全员培训计划书,要求对全体人员进行为期一周的计算机培训,以提升全员的计算机操作水平,适应社会的发展趋势。不久,该计划书获批准,饭店还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四,议论纷纷,除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么觉得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫。大多数人认为,十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!听到种种议论的M先生则感到委屈:给员工灌输一些新知识、新技能,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。

  问题:

  (1)导致这次培训失败的原因是什么?

  (2)饭店应当如何建立有效的培训系统?

?2012年高教自考网络辅导课程招生简章

?2012年7月自学考试成绩查询汇总

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