自考计算机应用--管理信息、系统开发(7)
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27、系统开发领导小组的主要任务
制定管理信息系统开发的方针策略;指导项目小组的工作;批准项目计划;在开发过程中，根据客观发展情况进行决策，协调各方面的关系;控制开发进度。
28、系统规划的目的转自环 球 网 校edu24ol.com
(1)保证信息系统开发符合企业总的战略目标，使系统能真正成为提高企业竞争力的有力工具。
(2)保证信息系统满足企业各部门对信息的需求
(3)为领导对系统开发决策提供依据
(4)明确系统开发的优先顺序
29、关键成功要素法(CSF)分析的步骤
(1)了解企业及信息系统的战略目标
(2)识别影响战略目标的所有成功要素
(3)确定关键要素
(4)识别性能指标和标准
30、系统规划的可行性研究的目的
明确原系统存在的问题、新系统的目标与范围，对系统的执行性规划进行审定和可行性分析，初步评价解决问题的几种设想和方案，对是否有必要建立一个新的管理信息系统而提出建议。
31、初步调查的内容
(1)企业和环境概况
(2)信息处理状况
(3)开展系统开发的资源情况
(4)企业领导和各职能部门负责人对系统目标和范围的看法，对系统开发工作的态度。
32、可行性研究报告的主要内容
(1)现行系统概况
(2)现行信息系统存在的主要问题和主要信息需求。
(3)拟建系统的规划方案。
(4)经济可行性分析
(5)技术可行性分析转自环 球 网 校edu24ol.com
(6)系统运行的可行性分析
(7)结论
33、可行性研究报告的结论
(1)可以立即开始开发工作
(2)需要推迟到某些条件具备后才能进行系统开发
(3)需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发
(4)完全不可行，没有必要进行系统开发，终止工作。
34、系统分析报告的主要内容
(1)原系统的状况和问题
(2)新系统的目标
(3)新系统的逻辑设计
(4)有关新系统方案的比较
35、结构化设计的要点
(1)模块化
(2)由顶向下，逐步求精。
(3)上层模块分解为下层模块，有三种不同的结构形式，即顺序结构、选择结构和循环结构。
36、模块独立性的优点转自环 球 网 校edu24ol.com
(1)系统容易开发
(2)系统可*性高
(3)系统容易维护
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