09年自学考试企业管理概论理论知识(6)

更新时间：2009-10-22 13:44:35 来源：|0

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　　151.固定资产：是指使用期限超过1年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的也应作为固定资产。

　　152.固定资产折旧的方法：(1)使用年限法;(2)工作小时法;(3)工作量法;(4)年数总和法;(5)双倍余额递减法。

　　153.快速折旧法的特点：是在属于固定资产折旧年限内，早期多提折旧，后期少提折旧。

　　154.固定资产计提折旧采用加速折旧法的原因：(1)新的生产设备效率高，企业收益多，应多提折旧;后期设备陈旧，效率低，企业收益少，应少提折旧;(2)固定资产使用开始几年尽快收回原始投资的大部分，以便用收回的资金尽快采用新技术，增强企业竞争力;(3)从资金的时间价值看，早收回投资比晚收回投资价值更高;(4)可以避免无形损耗带来的风险和意外事故提前报废所造成的损失。

　　155.固定资产的特点：(1)使用中的固定资产价值双重存在;(2)固定资产投资的集中性和分散性;(3)固定资产价值补偿和实物更新是分别进行的。转自环球网校edu24ol.com

　　156.固定资产管理的要求：(1)保证固定资产完整无缺;(2)提高固定资产的完好程度和利用效果;(3)正确核定固定资产需用量;(4)正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧;(5)要进行固定资产投资的预测。

　　157.存货控制的目的：是为了在存货成本和效益之间作出权衡，在维持企业高效率地连续运营的前提下，以最小的存货投资获取最大的利润。

　　158.存货的控制方法：(1)重点管理法，又称ABC分析法;(2)比率分析;(3)经济订购批量法;(4)订货点法。

　　159.成本和费用控制的作用：(1)对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本;(2)成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。

　　160.成本和费用控制的步骤：即制定成本和费用控制标准;执行标准;确定差异、分析原因、清除差异;考核奖惩。

　　161.成本和费用控制的组织要求：就是要建立成本和费用控制体系，实行成本和费用分级分口管理责任制。具体包括：(1)从纵向上明确从厂部到车间、班组以至个人在成本和费用控制方面的内容;(2)从纵向上明确各个职能部门成本和费用管理的内容。这就要求把成本和费用分解为各项具体指标层层下达，使成本和费用计划落实到部门和岗位责任制。转自环球网校edu24ol.com

　　162.成本和费用管理的要求主要有：(1)正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范围;(2)正确处理生产经营耗费和生产经营成果的关系;(3)实行成本和费用的全面管理，建立成本、费用管理责任制。

　　163.成本费用预测方法：(1)产量成本预测法;(2)目标成本预测法;(3)因素分析法;(4)标准成本的制定。

　　164.成本计划编制的要求：(1)要以先进合理的技术经济定额为依据来编制成本计划。这些定额包括物资消耗定额、劳动定额、费用开支定额等;(2)要以其他生产经营计划为依据编制成本计划;也就是要根据生产计划、物资供应计划、劳动工作计划等为依据来编制成本计划;(3)要按照分级归口管理的原则来组织成本计划编制。由财务部门负责组织有关部门参与成本计划编辑，保证成本计划符合实际。

　　165.利润控制的主要内容包括：(1)企业必须加强各方面的管理工作，建立责任制度，将责权利结合起来，调动各方的积极性，保障各项生产经营计划的实现;(2)企业要及时根据市场的需要变动，调整生产经营计划，发展新产品，提高产品质量，增加产量，扩大产品销售，增加销售收入;(3)企业要挖掘潜力，节约消耗，压缩各项费用开支，降低产品成本，提高利润水平;(4)企业根据自身财务状况，选择最佳投资组合，增加投资收益，减少投资损失;(5)企业要加强经营管理，充分利用各类资产，严格控制营业外支出，尽量减少各类损失。

　　166.利润分配的原则：要遵循统筹兼顾的原则。(1)要处理好国家与企业之间的关系;(2)要处理好所有者与经营者之间的关系。总之，各方的利益要协调，才能调动各个方面的积极性，促进企业的发展。

　　167.财务分析：是以企业财务报表(会计报表)为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和分析。财务分析的方法一般有趣是分析法和比率分析法。分析企业的内容有偿债能力、营运能力、获利能力分析。

　　168.偿债能力(又称偿还能力)分析：偿债能力是资产与负债的比率，资产大于负债说明企业有偿债能力。主要有：短期偿债能力(分析指标有流动比率和速动比率)，其中，一般要求流动比率以2 ∶1为宜，速动笔率以1∶1为宜。另外还有长期偿债能力分析(分析指标有负债比率和负债对股东权益比率)。

　　169.营运能力分析：营运能力是资产周转额为资产的倍数，反映资产的利用率(周转次数)，在一定时期内周转次数越多越好。分析的主要指标有流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。

　　170.盈利能力：是指企业获取利润的能力。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩的体现，也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。

　　171.获利能力(又称盈利能力)分析：企业的盈利能力主要用资金利润率、销售利税率、成本费用利润率来评价。(1)资金利润率是企业所实现的利润总额与资本金总额的比率;(2)销售利税率是企业利税总额与销售净额的比率;(3)成本费用利润率是企业利润总额与成本费用总额的比率。

　　172.利润分配的原则：必须处理好国家与企业、所有者与经营者之间的经济关系，遵循统筹兼顾的原则，兼顾国家与企业、所有者与经营者之间的关系。转自环球网校edu24ol.com

　　173.利润分配的程序：首先，企业取得的利润总额应当按照国家规定作相应的调整，然后按照税法缴纳所得税;然后，将净利润按照下列顺序进行分配：①被没收的资产损失，支付各项税收的滞纳金和罚款;②弥补企业以前的年度亏损;③提取法定盈余公积金;④提取公益金;⑤向投资者分配利润。如果是股份有限公司，在提取公益金后，可以先支付优先股股利，再提取任意盈余公积金，最后支付普通股股利。

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