浙江省08年10月自考现代企业管理（二）试题

　　浙江省2008年10月高等教育自学考试

　　现代企业管理(二)试题

　　课程代码：02626

　　一、单项选择题(本大题共25小题，每小题2分，共50分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1.运营战略其中有一条是(　　)

　　A.市场营销

　　B.财务管理

　　C.生产组织

　　D.人事管理

　　2.要提高产品开发的成功率，就应该(　　)

　　A.为单个客户设计

　　B.为一群客户设计

　　C.为目标客户设计

　　D.由技术人员独自设计

　　3.下列哪一种生产单位类型属辅助生产单位?(　　)

　　A.毛坯车间

　　B.装配车间

　　C.变电所

　　D.检验部门

　　4.狭义的生产过程仅指(　　)

　　A.生产技术准备过程

　　B.加工制造过程

　　C.辅助生产过程

　　D.后勤服务

　　5.炼钢厂所属的生产类型为(　　)

　　A.分解型

　　B.合成型

　　C.调制型

　　D.提取型

　　6.流水线按移动方式可分为(　　)

　　A.固定流水线与移动流水线

　　B.单一对象流水线与多对象流水线

　　C.不变流水线与可变流水线

　　D.连续流水线与间断流水线

　　7.成组技术的基本原理就是利用各产品内涵的(　　)

　　A.复杂性

　　B.多样性

　　C.相似性

　　D.可变性

　　8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围?(　　)

　　A.作业时间

　　B.准备和结束时间

　　C.休息与生理需要时间

　　D.工人造成的损失时间

　　9.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定劳动定额的方法是指(　　)

　　A.经验估工法

　　B.比较类推法

　　C.统计分析法

　　D.工程技术计算法

　　10.生产能力的可变性与适应性，是指(　　)

　　A.最佳运行生产能力

　　B.生产能力的柔性

　　C.计划能力

　　D.经济规模

　　11.一次投入生产的同种制品的数量，指的是(　　)

　　A.批量

　　B.生产间隔期

　　C.生产周期

　　D.生产提前期

　　12.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为(　　)

　　A.生产提前期

　　B.投入提前期

　　C.出产提前期

　　D.加工提前期

　　13.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是(　　)

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.正反馈控制方式

　　14.流水线生产进度控制的重点是(　　)

　　A.设备故障的控制

　　B.停工待料现象的控制

　　C.质量控制

　　D.员工出勤率控制

　　15.ERP适用于(　　)

　　A.制造行业

　　B.服务行业

　　C.信息技术行业

　　D.所有行业

　　16.ERP系统是一个(　　)

　　A.软件系统

　　B.硬件系统

　　C.操作系统

　　D.综合管理应用系统

　　17.大规模定制是指(　　)

　　A.单品种生产

　　B.精益生产

　　C.多品种快速低成本生产

　　D.网络计划技术的应用

　　18.供应链管理不涉及到(　　)

　　A.生产商

　　B.批发商

　　C.竞争对手

　　D.用户

　　19.在库存控制中，各车间的在制品库存属于(　　)

　　A.独立需求

　　B.从属需求

　　C.工序需求

　　D.工艺需求

　　20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是(　　)

　　A.生产部门

　　B.财务部门

　　C.劳动人事部门

　　D.销售部门

　　21.MRP的中文意思是(　　)

　　A.制造资源计划

　　B.物料需求计划

　　C.企业再造系统

　　D.信息管理系统

　　22.精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似?(　　)

　　A.流水线生产

　　B.成批多品种生产

　　C.单件小批生产

　　D.订单式生产

　　23.现代生产物流管理理念中的一条是(　　)

　　A.卖方市场

　　B.产品类别要少

　　C.生产柔性要大

　　D.库存要大

　　24.现代供应商管理理念中的一条是(　　)

　　A.供应商数目要多

　　B.尽可能低的价格

　　C.双方是买卖关系

　　D.充分的信息共享

　　25.生产系统竞争的最低层次为(　　)

　　A.缺乏竞争力

　　B.具有竞争优势

　　C.竞争对峙

　　D.世界级制造系统

　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

　　1.服务业产品与制造业产品的不同之处有(　　)

　　A.价格差异

　　B.不可见

　　C.行业不同

　　D.场所不同

　　E.不可储存

　　2.组织流水生产，要满足一些基本条件，其中有(　　)

　　A.产量要足够大

　　B.B.产品结构要相对稳定

　　C.制造工艺要相对稳定

　　D.各工序作业时间的比例性好

　　E.劳动力素质要很高

　　3.周期性生产类型企业作业计划的期量标准有(　　)

　　A.批量

　　B.生产周期

　　C.生产间隔期

　　D.生产提前期

　　E.节拍

　　4.生产周期有若干种，它们是(　　)

　　A.零件工序生产周期

　　B.零件加工生产周期

　　C.产品生产周期

　　D.出产提前周期

　　E.投入提前周期

　　5.库存控制中的需求分类有以下几种(　　)

　　A.独立需求

　　B.市场需求

　　C.从属需求

　　D.生产需求

　　E.财务需求

　　三、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

　　1.生产系统竞争力的四个层次。

　　2.工作设计中丰富化、小组化、岗位轮换的内涵。

　　3.大规模定制的基本模式。

　　4.ERP的要点。

　　5.MRPⅡ的作用和意义。

　　四、计算题(本大题10分)

　　某企业生产一种产品，销售单价为2200元/件，单位产品变动成本为1200元/件，企业固定成本为1000万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。

　　五、论述题(本大题10分)

　　试论述生产运营战略四大基本点之一的交货期战略。

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